8月6日，协会组织的“数字化工厂建设路径及案例分享”在线论坛成功举行。论坛邀请了协会会员单位宁波极望信息科技有限公司数字化咨询高级专家张利剑为大家作了精彩的主题分享。
张总首先从精益数智工厂建设理念入手，提出了数字经济和精益数智转型已成为必然趋势，并将传统产业精益数智转型比作为“二次创业”，他叙述了从2015年“互联网+”首次写入政府工作报告，到2016年大数据写入“十三五”规划纲要；2017年政府工作报告明确提出发展数字经济等新兴产业，再到2020年政府工作报告提出重点支持“两新一重”建设的战略方向。指出了前30年、前15年和当下企业发展红利变化的逻辑关系。
张总介绍了精益数智和万物智联各种要素的相互关系，以及实现生产智能、产品智能、服务智能，建设碳值控制评估、效益成本评估、技术能力评估、产品质量评估、服务能力评估、金融偿债能力评估等完整可评估的数智体系，已然成为企业发展的必然。
而后，张总围绕精益数智工厂制造规划展开，从数字工厂全景图到项目实施过程中土地审批、勘探打桩、厂房基建、水电气施工、设备搬迁、物流立库建设、软件实施上线等各个环节的推进时间、各个阶段的推进内容和推进目标以及具体的技术实施管理等方面进行了详细阐述。
张总还以压铸行业为例讲解了构建精益化的智能车间管理系统和企业集控中心（决策分析预警平台）的功能作用，提出了数据监控红绿灯原则。同时分享了敏捷生产视频融合-建立基于产品序列号的事后追溯体系；设备赋能升级-智能装备设备-全球设备监控中心；敏捷生产-精益数智AR车间构建物信融合；企业各层级实现精益数智绩效运营的好经验好做法。
最后，张总分享了各个领域的诸多实施案例。
