在智能制造浪潮中，企业亟需抢占发展先机，加速推进制造数智化转型，同时着力破解复合型人才短缺这一制约高质量发展的关键瓶颈。为深化新一代信息技术与制造业全流程、全要素的深度融合。
8月15日，在宁波市智能制造专家委员会的指导下，由宁波市智能制造联盟（协会）主办，宁波市智能制造集团与宁波智能制造技术研究院联合承办的"智能制造技术工业应用"系列培训项目正式启动，核心逻辑是以"理论框架+实践案例"的双维模式展开。“智绘工场，匠传智造”智能工厂规划设计实践培训启幕首期“智能工厂规划设计实践”专题培训在浙江省制造业创新中心（海曙）科技园甬智院实训基地成功举办。市智专委“区域+行业”专家、市智造集团董事、甬智院副院长肖勇博士致开场辞，并重点介绍了本次培训活动的行业背景和主要内容等。 上午的《智能工厂规划设计方法》专题由市智专委特聘专家、精工智能朱伟老师担任主讲。基于深厚的行业积淀，朱老师系统解读了智能工厂梯度培育的核心要素，并重点分享了智能工厂规划设计的系统方法论。他指出，智能工厂建设是一项系统工程，需统筹技术应用、管理优化和人才培养等多维因素，避免因规划不专业导致的资源浪费和流程瓶颈。他强调，科学规划是智能工厂高效运营的基础，企业应立足自身生产特点，结合市场需求和发展战略，制定切实可行的实施方案。 在案例分享环节，朱伟老师结合标杆企业新工厂建设实践，深度解析了智能工厂规划的成功要素，为学员提供了可落地的实施策略。现场特别邀请到上海良信电器吴总进行经验分享，他详细介绍了良信海盐工厂在精工智能专业规划方案的赋能下，如何实现建设目标并取得了显著成效。这一真实案例生动印证了科学规划对智能制造转型升级的关键作用，令在场学员深受启发。下午，甬智院方案工程师邓华伟带来了《数字化工厂建设案例》专题培训。首先，邓工系统解读了工信部《中小企业数字化水平评测指标（2024年版）》，从政策视角为企业数字化能力建设提供了评估基准和实施导向。其次，邓工深度剖析了数字化工厂建设的四大核心模块：基于精益生产的厂房空间规划、融合自动化与信息化的产线设计、智能物流系统的集成方案和工业软件与信息系统的协同架构。特别值得关注的是，邓工创新性地提出了"三阶九维"实施方法论，通过真实项目复盘，生动演示了从规划到落地的关键控制点。参训学员普遍反馈，这种"政策解读-方法论构建-案例验证"的授课模式，使其不仅掌握了评估标准，更获得了可复用的实施工具包，对推进企业数字化转型具有直接的指导价值。本次活动吸引了制造企业、工程服务商、运营商、高校院所等产业链上下游单位的广泛参与，为行业同仁搭建了一个深度交流与专业提升的高价值平台，共同推动整个行业向智能化、数字化的方向迈进。
